Я – дочь Эрика Сайдела!

Пару месяцев назад дочь Эрика Сайдела Джеймсин стала генеральным партнером в венчурном фонде Chapter One. Вступление в должность она сопроводила постом в блоге, в котором подробно рассказала, как развивалась ее карьера – в 12 лет девочка мультитейблила в онлайне, затем успела поработать в знаменитой ставочной команде Харалабоса Вульгариса, какое-то время занимала должность аналитика данных в твиттере, а оттуда ушла криптовалюту.

Я глубоко благодарна Джеффу Моррису-младшему и остальной команде Chapter One за их поддержку и предоставленную возможность участвовать в создании культового венчурного фонда.

Это важный этап моей профессиональной карьеры и повод все переосмыслить.

Я много думала о том, как тут оказалась. Девиз Chapter One — «в поисках главных героев», но, честно говоря, я никогда не считала себя одним из них.

Я люблю работать за кулисами, сидя за компьютером; мне не нравится оказываться в центре внимания. Я – второй ребенок в семье. В моей жизни было не так много взлетов и падений, которые, кажется, испытывают большинство людей. Если у меня и есть какая-то суперсила, то, наверное, это генетически низкий пульс, как у спортсмена-олимпийца, и способность оставаться хладнокровной и спокойной практически в любой ситуации.

Но, похоже, в связи с этим повышением пора признать, что я делаю что-то правильно. Мои сильные стороны — усидчивость, преданность, четкость в выполнении поставленных задач и полная самоотдача. Именно эти качества незаметно сформировали мой жизненный путь. Такие же качества я ищу в руководстве и, надеюсь, они видят их во мне, как в партнере.

В Chapter One всегда была сильная культура письма, и чтобы соответствовать, я хочу на время стать тем самым героем и рассказать историю своей жизни.

Глава 1. Начало

Начну с самого детства.

Я из Лас-Вегаса, и мне посчастливилось расти в семье, где отец – один из лучших в мире игроков в покер.

С шести лет мы каждые выходные за завтраком играли в нарды. К двенадцати годам я уже мультитейблила в онлайне (оглядываясь назад, это решение моих родителей кажется несколько сомнительным).

Генетика и покер настроили мой мозг определенным образом. Мне всегда кажется, что что-то можно было сделать лучше. Даже когда я побеждала, мне казалось, что я что-то упустила, не заметила и в каких-то раздачах можно было сыграть иначе. Такой подход и постоянное желание совершенствоваться оставались со мной на протяжении всей жизни.

После колледжа мне повезло работать в команде Харалабоса Вульгариса, которая занималась ставками на спорт. Боб, безусловно, величайший баскетбольный ставочник всех времен. Я была полностью погружена в процесс. Какое-то время жила в Лондоне, но даже не знала, где находится Трафальгарская площадь.

Я ощущала дополнительную ответственность от того, что оказалась частью чего-то по-настоящему элитного. Наблюдая за тем, как работает Боб — 14 часов в день, 7 дней в неделю с полной самоотдачей в стремлении стать лучшим — я видела, как выглядит совершенство, и какие шаги нужно предпринять, чтобы хотя бы приблизиться к нему.

Первая глава моей жизни не только сформировала мою трудовую этику. Еще я поняла, что работая с данными, можно зарабатывать деньги и переиграть любого, у кого этих данных нет.

Технологии и их правильно применение дают неоспоримое преимущество, причем с накопительным эффектом. Поэтому, когда пришло время для следующего шага, я хотела воспользоваться этим преимуществом по максимуму и поставила себе цель – работать в Сан-Франциско в крупной технологической компании.

Глава 2. Твиттер

В Twitter я устроилась в 2016 году на должность аналитика данных. Наша команда занималась одной из ключевых проблем платформы: выявлением и удалением фейковых аккаунтов и предотвращением крупных манипуляций.

Больше всего я любила экшен. Мы что-нибудь внедряем, но всего за пару часов противники подстраиваются. Это была постоянная гонка. И хотя их намерения были недобрыми, в их гибкости и предприимчивости была определенная красота. Они тоже понимали, что технологии дают перевес.

Со временем меня повысили до руководителя нашей команды. Мы отвечали за создание алгоритмов и моделей, которые обрабатывали миллиарды событий в реальном времени и масштабировались на сотни миллионов пользователей.

Нам приходилось охватывать огромный объем задач. Несмотря на масштаб бренда, Twitter всегда страдал от недостатка ресурсов. Я научилась смотреть на вещи шире и стала понимать архитектуру системы. Мы не только тушили пожары, я научилась масштабировать код, думать о продукте и пользовательском опыте.

Благодаря работе на Твиттер я оказалась в самом сердце Сан-Франциско. Это был мой первый настоящий опыт взаимодействия с духом Кремниевой долины – культурой инициативности; людьми, которые строят бизнесы с нуля и используют технологии для решения реальных проблем.

Спасибо Джеффу Ма за то, что дал мне шанс в Twitter, и спасибо Джулиану Темплсману за бесконечную поддержку.

Глава 3. Крипта

В Твиттере я проработала пять лет. Меня все устраивало, но захотелось чего-то нового. Как и для многих в тот период, следующим шагом стало погружение в мир крипты.

Это был пик бычьего рынка. Если вы его застали, то помните: доходность от 100 до 1,000%, ежедневные запуски токенов, вся лента заполнена DAO и NFT. Один из наших чатов назывался «На 20% нам просто плевать».

То время совпало со странным переходным этапом в моей жизни. На время я осталась без работы и переехала обратно к родителям перед свадьбой. Мой будущий муж жил тогда в Лондоне. Я целыми днями сидела за компьютером, и у нас с отцом появилась собственная рутина – утром много гуляли, а потом занимались криптой. Мы созванивались с его покерными друзьями, обсуждали рынок и заключали сделки. Я проводила дни и ночи, создавая системы для автоматизации решений.

Те месяцы кардинально изменили мое мнение о потенциале блокчейна. Несмотря на то, что и на этом рынке впоследствии стала наблюдаться цикличность, возможность мгновенно совершать транзакции и рассчитываться цифровой валютой изменили моё представление о глобальной экономике. Блокчейн остается ключевой инвестиционной стратегией в Chapter One — треть нашего капитала всегда направлялась туда и будет направляться в будущем.

Глава 4. Chapter One

Мы подошли к нашему знакомству с Джеффом Моррисом-младшим (JMJ).

Наша первая встреча получилась немного сюрреалистичной. Мы будто были знакомы всю жизнь. Я годами следила за ним в Твиттере — он всегда был в центре технологических дискуссий. Человек с твердым мнением и реальным практическим опытом создания стремительно растущего проекта – Tinder.

Мне хватило пары минут, чтобы понять, что я хочу с ним работать. На тот момент я уже общалась с рядом стартапов и венчурных фондов, но искала что-то особенное — компанию с амбициями, ясными перспективами и преимуществами. Хотелось работать с кем-то, у кого есть видение будущего.

У Джеффа все это было: молодой, энергичный, одержимый продуктами фонд, созданный людьми, которые до этого уже добились успеха в других сферах. Фонд Джеффа по эффективности и доходности мог бы превзойти любой из фондов первого поколения с Сэнд-Хилл-роуд.

Сначала мне поставили задачу создавать систему обработки данных — в частности, инфраструктуру для поиска, которая могла бы дать преимущество на рынке без необходимости нанимать 50 дополнительных сотрудников. Я создавала простые итерационные конвейеры, которые искали в интернете ранние сигналы – информацию о фаундерах в переломные моменты, об уходе с работы, о запуске побочных проектов или о запуске чего-то нового.

Пока я этим занималась, Джефф начал привлекать меня к инвестиционным переговорам — поскольку в основе каждого проекта лежит техническая инфраструктура и архитектура систем.

Я быстро поняла, что наши навыки идеально дополняют друг друга. Джефф умеет находить сотрудников мирового класса, понимает реалистичные стратегии выхода на рынок для новых категорий товаров и умеет наладить контакт с основателями компаний, которые знают, как выводить продукты на рынок. В то же время я привнесла технический опыт, создавая динамичные масштабируемые системы, способные работать под высокой нагрузкой.

Глава 5. Что дальше

Меня назначили генеральным партнером как раз в тот момент, когда открылся наш новый фонд. Я хочу формировать его, опираясь на самые важные уроки, которые получила в каждой из предыдущих глав моей жизни.

Данные будут играть ключевую роль в том, как мы выявляем возможности и действуем. Умение писать тексты и нетворкинг очень важны, но это не значит, что я перестану писать код. Я полна решимости работать с Джеффом над расширением наших инженерных систем. Это моё огромное преимущество, и меня удивляет, как мало подобных инструментов и инфраструктуры даже у крупнейших фондов.

География тоже играет важную роль. Это очевидно, но место и люди играют важнейшую роль в стартапах и инвестициях. Построение долгосрочных отношений — это основа индустрии. Я с огромным удовольствием продолжу проводить покерные вечера и планировать хакатоны, которые соберут лучших технических специалистов для совместной работы и создания крутых вещей.

Но самое захватывающее – это возможность поработать с людьми, которые объединяют технологии с реальными проблемами. Мы сталкиваемся со множеством насущных, сложных и важных проблем, но в то же время у нас есть множество возможностей решить их с помощью технологий. Мы еще никогда не жили в эпоху, когда мечты можно воплотить в реальность так эффективно.

Искусственный интеллект полностью изменил возможности небольших и талантливых команд. Конкурентное преимущество теперь заключается в креативности, ясности мышления и техническом исполнении. Мы наблюдаем, как программное обеспечение выстраивается вокруг интеллектуальных технологий — отрасли переосмысливаются с нуля. Все кажется доступным, и именно сейчас зарождается следующая волна компаний, которые определят наше будущее.